吉安不锈钢装饰管深入实施区域协调发展战略、区域重大战略、乡村振兴战略，优化区域能源生产布局和基础设施布局，提升区域自平衡能力和跨区域互济能力。服务支撑区域重大战略。发挥能源富集地区战略安全支撑作用和比较优势，优化能源重大生产力布局，推进重点区域能源规划实施，支撑构建优势互补、高质量发展的区域经济布局。突出能源基础设施互联互通水平和强化供应保障能力，实施粤港澳大湾区能源高质量发展规划；围绕生态环境保护和高质量发展，明确黄河流域能源转型重点方向和主要任务；坚持问题导向，推动长江经济带能源协同发展；深入开展长三角新型能源体系建设方案研究。强化能源建设助力乡村振兴。继续实施农村电网巩固提升工程，下达农村电网巩固提升工程2023年中央预算内投资计划，聚焦边远地区、原连片特困地区、重点帮扶县等农网薄弱地区，进一步补齐基础设施短板，并在工程建设中推广以工代赈，适当提高劳务报酬帮助群众就业。实施风电“千乡万村驭风行动”和光伏“千家万户沐光行动”，稳步推进整县屋顶分布式光伏开发试点，促进农村用能清洁化。开展农村能源革命试点建设，以点带面加快农村能源清洁低碳转型。

吉安不锈钢装饰管会议指出，鞍钢集团各级企业负责人要提高政治站位、提升工作标准，坚持系统思维、底线思维，坚持问题导向、结果导向，深入学习理解中央企业“一利五率”经营指标体系及其重要意义，以科学理论指导管理实践，确保取得成效。鞍钢集团各级企业要聚焦主业，牢固树立“利润为本、现金为王”理念，充分发挥考核“指挥棒”作用，完善评估工作机制，推动“一利五率”与企业发展战略和日常工作深度融合，助力鞍钢集团加快建设世界企业。会议强调，鞍钢集团各级企业要加强预算管理，严格预算执行，限度发挥预算指导性功能，高标准抓好开门红工作；科学研判市场，细化分解指标，抓好资产负债率管理；以更大的力度、更快的速度对标、跑赢大盘，全力实现季度开门红。与此同时，鞍钢集团本钢也针对“一利五率”经营指标进行了部署。日前，本钢集团党委书记、董事长杨维在专题会议中听取了本钢资产提效专项工作汇报。杨维提出，要提高认识、明确目标、攻坚克难，担起央企的责任和担当，全面推动“一利五率”经营指标落实落地，提升企业核心竞争力。

吉安不锈钢装饰管虽然入围世界500强对于一家中国企业而言已经不是特别值得炫耀的资本，但在很多企业家眼中，它仍是必须跨过的一道门槛。丁立国对此表现平淡，他告诉《英才》记者，我们并没有因此欣喜若狂，更不是为了500强而500强，重要的还是坚守战略、保持定力。但与此同时，丁立国也确实在成为500强后，开启了一场为期2个多月的世界旅行，研究国际市场，稳健制定集团发展战略。丁立国坦言：“将近3年没出去，这次大概走了两个月。外面的变化也需要实地感知，集团的战略也要做出一些调整。”此次出行，海外业务的筹谋当然是备受关注的焦点。在丁立国的预期当中，德龙的海外收入将在5年内和国内市场收入相当。因此，德信钢铁成为丁立国此次出行海外的重要一站。据了解，德信钢铁是德龙钢铁集团在印尼打造的当地规模的普碳钢生产基地，目前拥有400万吨钢、130万吨焦的年产能。德信钢铁建设期间，带动中国国内相关成套设备出口额60亿元。投产后，该项目每年将带动国内相关设备、零配件出口6亿元，同时还将促成当地7000名人员就业。

吉安不锈钢装饰管316L不锈钢装饰管厂家3月1日，首钢集团召开领导班子会，传达学习北京市主要领导指示精神和市领导在首钢干部大会上的讲话精神，对集团领导班子提出“三点倡议”、约法三章，对实现首季开门红、完成全年目标任务进行再调度、再安排、再落实。首钢集团党委书记、董事长赵民革主持会议并作讲话。赵民革强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；要坚持一张蓝图绘到底，切实做到政治站位要高、改革创新要实、廉洁自律要正，久久为功，善作善成、善始善终；要始终保持和发扬“夙夜在公、勇担重任”实干精神，向前一步、各负其责，把该干的事干成干好，该做的事做实做到位，该交的账交上来，确保全年各项目标任务圆满完成。一要发挥表率作用。要带头学习贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要把学习成果转化为做好工作的思路举措，落实到企业改革发展和生产经营建设各方面全过程，转化为经营绩效。要落实“看北京首先要从政治上看”的要求，凡事从政治上考量、在大局下行事；要永远记住从哪里出发、要在哪里会师，依靠实干走向成功、赢得未来。要带头遵守廉洁自律规定，敬畏权力，敬畏职责，敬畏群众，不触底线、不碰红线。

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